10月21日，順欣公司召開2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，研究部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，動(dòng)員全體干部職工奮力沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。會(huì)議由總工程師劉長(zhǎng)春主持，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理蔣川參加會(huì)議并講話。

蔣川指出，今年以來，順欣公司的發(fā)展面臨諸多的挑戰(zhàn)。面對(duì)行業(yè)整體趨勢(shì)下行、市場(chǎng)大幅萎縮的困境，全體順欣人負(fù)重奮進(jìn)，綜合施策，在逆境中穩(wěn)住了發(fā)展的基本盤。

第四季度作為收官?zèng)_刺的關(guān)鍵時(shí)期，蔣川強(qiáng)調(diào)，一是抓好前端的市場(chǎng)拓展和后端的風(fēng)險(xiǎn)防控。在外部競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上集中發(fā)力，精準(zhǔn)施策，從市場(chǎng)、客戶、資源、組織、人才五個(gè)方面系統(tǒng)謀劃，為經(jīng)營(yíng)工作高效開展和持續(xù)成功提供體系支撐；同時(shí)抓早、抓實(shí)、抓細(xì)結(jié)算辦理和回款工作，全力保障公司持續(xù)健康發(fā)展。二是緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，沖刺四季度，搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期，持續(xù)調(diào)度、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)組織施工力量，在保證施工安全和建設(shè)質(zhì)量的前提下，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效，為“攻堅(jiān)必勝”保駕護(hù)航。三是認(rèn)清形勢(shì)、壓實(shí)責(zé)任，確保安全環(huán)保持續(xù)可控。全體干部職工要始終將安全、環(huán)保管理工作放在首位，守住年關(guān)安全線，加強(qiáng)安全隱患排查、整改、銷號(hào)閉環(huán)管理，規(guī)范安全管理措施，強(qiáng)化工程質(zhì)量控制，以高水平安全管理保障項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)。四是全方位提高信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)管控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。各項(xiàng)目要高度重視第四季度農(nóng)民工實(shí)名制及工資管理，定期對(duì)人員信息進(jìn)行摸排更新，針對(duì)離職農(nóng)民工，及時(shí)清理工資發(fā)放情況，從源頭上杜絕涉穩(wěn)隱患。五是強(qiáng)化自律意識(shí)，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。密切聯(lián)系工作實(shí)際，履行好自身職責(zé)，做到知敬畏、存戒懼、守底線，把廉潔自律始終如一貫穿到時(shí)時(shí)刻刻中去。

會(huì)上，劉長(zhǎng)春對(duì)第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了具體安排和部署；各領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域提出工作要求；工程管理部通報(bào)了順欣公司2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)質(zhì)量檢查情況；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部通報(bào)了第三季度投標(biāo)情況；各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的工作總結(jié)、存在的問題及下一步的工作計(jì)劃。

順欣公司本部全體干部職工、在建項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。